Андрей Клинчук — о развитии торфобрикетного завода «Неман»
Если учесть, что Беларусь в 2025 году стала мировым лидером по добыче фрезерного торфа, то и первая тройка призеров в республике (среди них — и ОАО «ТБЗ Неман») само собой попадает в мировой рейтинг.
«Однако даже наши работники-сторожилы не помнят такого сложного года с точки зрения заготовки сырья, — подчеркивает директор ОАО «ТБЗ Неман» Андрей Клинчук. — Нам помогло то, что нижние слои месторождения Гумановщизна — песчаные, а не сапропелевые, поэтому происходил естественный отвод избыточной влаги. Одновременно с этим все лето непрерывно работал насос для понижения уровня воды на наших полях площадью 330 гектаров. Рядом протекает река Шура. Обычно она малоприметная, но благодаря нашим откачиваниям в ней появилась вода. Насос останавливался всего один раз, и это был случай, связанный с выходом его из строя. Тогда нас выручили коллеги. У них мы нашли резервный насос, оперативно привезли его и подключили. На водопонижение было израсходовано большое количество электроэнергии. Сравнивая с прошлыми сезонами добычи, мало кто вспомнит, когда еще возникала необходимость включения насосного оборудования. Надо учитывать и то, что наши поля уже выработаны до того уровня, куда вода стекает сама по себе.
Погодные условия повлияли не только на темпы добычи, но и на качество сырья. От качества зависит его цена.
Заготовлено 85 тысяч тонн торфа, и это — хороший задел. Сырьем мы обеспечиваем не только собственное производство, но и котельную г. Столбцы. К сожалению, пока что коммунальщики взяли паузу в потреблении нашего вида топлива, используя щепу. Мы освоили новый вид продукции – торфяную сушенку, и будем продолжать наращивать ее выпуск, чтобы таким образом компенсировать объемы сбыта продукции в целом по заводу.
Обеспечиваем брикетом семь районов Минской области, включая Столбцовский, два цементных завода. Подставили плечо коллегам из торфобрикетного завода — гиганта «Лидский», где не в полном объеме добыли торф и существует потребность в сырье.
Вместе с коллективом завода не стоим на месте, строим амбициозные планы. В частности, планируем продолжить замену основного производственного оборудования, отработавшего свой нормативный срок. Не будем останавливаться в вопросах цифрового развития, автоматизации технологических процессов. К концу 2025 года планируем приобрести беспилотный летательный аппарат, необходимый для осуществления контроля за строительством новых площадей (они составляют не менее 30 гектаров), а также для мониторинга пожароопасной обстановки на действующих полях. Для этого работник завода уже прошел обучение в Департаменте авиации, заводом получены разрешительные документы.
Из актуальных задач — развитие и другого, нетопливного направления. Например, рассматриваем среди новых видов продукции производство торфяных питательных грунтов. В настоящее время мы реализуем торф для компостирования сельскохозяйственным предприятиям, а планируем самостоятельно готовить из него грунт. И это позволит расширить линейку продукции с большей добавленной стоимостью».
