Траектория роста: как столбцовский филиал ММЗ превращает вчерашних выпускников в профессионалов
Привлечь молодого специалиста на производство — лишь половина дела. Намного важнее помочь ему закрепиться на рабочем месте, раскрыть свой потенциал и почувствовать себя частью большой и дружной команды. В филиале ОАО «УКХ «Минский моторный завод» в г. Столбцы этот процесс отточен и является одной из важнейших задач. О том, как выстроена система поддержки молодых кадров, беседуем с заместителем директора по идеологической работе и социальному развитию — начальником бюро кадров Виталием Шалькевичем.

Старт без барьеров: подъемные, наставники и первые шаги
Приход на первое рабочее место — это всегда стресс. В филиале моторного завода это прекрасно понимают, поэтому адаптацию новичков начинают с обеспечения материальной и моральной стабильности. Каждый из 8 молодых специалистов, пополнивших ряды завода в 2025 году, сразу ощутил поддержку со стороны руководства и профсоюза. “Молодой специалист — это стратегический ресурс нашего предприятия, — подчеркивает Виталий Шалькевич. — Все наши новички получают гарантированные законодательством подъемные выплаты. За каждым закрепляют опытного наставника, что помогает молодым ребятам быстрее вникнуть в процесс и пройти адаптацию безболезненно”, — отмечает Виталий Анатольевич.
Квартирный вопрос и работа на опережение
Для любого молодого человека одним из ключевых факторов становится жилье. Молодым специалистам здесь гарантируют место в общежитии. При этом завод частично компенсирует расходы на его оплату.
Предприятие проводит активную профориентацию, ежегодно приглашая школьников на ознакомительные экскурсии по заводу. В прошлом году было выдано одно целевое направление для поступления в Минский государственный колледж монтажных технологий транспортной логистики. В этом году планируется приход на завод 10 молодых специалистов. “Выдача целевых направлений в профильные колледжи — это обоюдовыгодный процесс, — подчеркивает Виталий Анатольевич. — Абитуриент получает льготные условия при поступлении, отдельный конкурс и дополнительную стипендию от завода во время учебы. Мы же, в свою очередь, гарантируем ему первое рабочее место именно по той специальности, которая необходима нашему производству”.
Не производством единым
Жизнь в филиале моторного завода не ограничивается только заводскими цехами. Молодежь вовлечена в спортивные соревнования, турслеты, велопробеги, интеллектуальные игры, культурные мероприятия, экологические акции. Хорошим стимулом для повышения квалификации являются конкурсы профессионального мастерства, где молодые призеры не только поощряются денежными призами, но и имеют возможность повысить свой разряд. На предприятии уверены: созданные условия помогут ребятам не просто отработать положенный срок, а остаться здесь надолго. К тому же за заключение контракта после обязательной отработки на 1 год предусмотрена выплата в 20 базовых величин, 2 года – 40 базовых, 3 года – 60 базовых.
Благодаря такой политике, молодые кадры не стремятся уехать в столицу, а связывают свое будущее с райцентром. Так, трудится в филиале моторного завода Тимур Миско.

Молодой человек местный, родом из Столбцов. Рассказывает, что его с детства тянуло к технике. На завод пришел работать после окончания автотракторного факультета БНТУ. “В Минске оставаться не захотел, всегда тянуло на малую родину. Сразу работал в цеху службы главного механика. За мной был закреплен опытный наставник, что помогло быстро адаптироваться”, — рассказывает молодой специалист. Вскоре после трудоустройства Тимура призвали в армию. Отслужив, парень вернулся на предприятие. Сейчас трудится мастером участка по ремонту автомобилей транспортного цеха, где происходит капитальный ремонт дизельных двигателей марки “ММЗ”. “Коллектив здесь дружный, условия труда устраивают”, — делится Тимур Миско.